Soutěž je určena studentům Zahradnické fakulty, kteří mají vlastní podnikatelský nápad a chtějí jej rozpracovat do podoby základního podnikatelského plánu. Cílem soutěže je podpořit podnikavost studentů, rozvoj inovativních projektů a jejich případnou realizaci v praxi, zejména v oblastech souvisejících se zaměřením fakulty (např. zahradnictví, vinohradnictví a vinařství, krajinářství, potravinářství nebo navazující služby).

Do soutěže se mohou přihlásit týmy studentů složené ze 2 až 5 členů. Každý tým předloží vlastní podnikatelský záměr zpracovaný podle zadávací šablony a následně jej představí hodnoticí komisi.

Harmonogram soutěže

Přihlašování projektů do soutěže probíhá od 15. března 2026 do 15. dubna 2026.

Vybrané týmy představí své podnikatelské nápady formou prezentace před odbornou komisí dne 19. května 2026 od 9:00 hodin v Lednici.

Vyhlášení výsledků soutěže proběhne v červnu 2026.

Podmínky pro přihlášení do soutěže

Podmínkou účasti je zpracování podnikatelského záměru projektu podle stanovené zadávací šablony.

Podnikatelský záměr musí:

  • mít rozsah maximálně 7 stran (bez příloh),
  • být odevzdán nejpozději do 15. května 2026.

Součástí soutěže je také prezentace projektu před odbornou komisí, která předložené záměry posoudí a vyhodnotí. Každý tým bude mít na prezentaci svého projektu 10 minut.

Struktura podnikatelského záměru

Podnikatelský plán musí obsahovat následující části:

Stručně představte podnikatelskou myšlenku, předpokládané místo realizace a základní podmínky podnikání.

Uveďte například:

  • jaký problém projekt řeší,
  • kde bude podnikání realizováno (např. region, obec),
  • jaký je hlavní cíl projektu,
  • v čem spočívá jeho inovativnost.

Specifikujte produkt nebo službu, kterou budete nabízet.

Uveďte například:

  • hlavní vlastnosti produktu nebo služby,
  • přidanou hodnotu pro zákazníka,
  • způsob výroby nebo poskytování služby,
  • případně vizualizaci produktu (např. návrh obalu, fotografie, schéma služby).

Popište situaci na trhu a identifikujte konkurenci.

Uveďte například:

  • hlavní příležitosti a hrozby,
  • velikost a charakter trhu,
  • alespoň 2–3 hlavní konkurenty,
  • silné stránky konkurence (např. značka, technologie, zákaznická základna),
  • slabé stránky konkurence (např. vysoká cena, omezená nabídka).

Pro analýzu je možné využít například:

  • PESTE analýzu,
  • Porterův model pěti konkurenčních sil.

Specifikujte zákazníky, kterým je produkt nebo služba určena.

Uveďte například:

  • typ zákazníků (např. domácnosti, vinařství, zahradnické firmy),
  • geografické zaměření trhu,
  • velikost nebo potenciál cílové skupiny.

Popište, jak budete produkt nebo službu prodávat a propagovat.

Uveďte například:

  • prodejní kanály (např. e-shop, přímý prodej, farmářské trhy, B2B prodej),
  • marketingové nástroje (např. sociální sítě, reklama, PR, webové stránky),
  • základní cenovou strategii.

Specifikujte základní princip fungování podnikání.

Uveďte například:

  • právní formu podnikání (např. OSVČ, s.r.o.),
  • hlavní zdroj příjmů,
  • základní strukturu nákladů,
  • způsob vstupu na trh.

Pro přehlednost lze využít například Business Model Canvas.

Představte členy týmu a zdroje potřebné pro realizaci projektu.

Uveďte například:

  • kompetence členů týmu,
  • případné zaměstnance nebo externí spolupracovníky,
  • potřebné zdroje (např. technologie, půda, budovy, kapitál, know-how).

Popište hlavní kroky vedoucí k zahájení podnikání.

Uveďte například:

  • založení firmy,
  • získání financování,
  • nákup technologie nebo vybavení,
  • zahájení výroby nebo prodeje.

Doporučeno je uvést také časový harmonogram (např. první rok projektu).

Stručně popište ekonomickou stránku projektu.

Uveďte například:

  • počáteční investice,
  • základní odhad nákladů a výnosů,
  • bod zvratu (break-even point),
  • očekávanou návratnost investice.

Identifikujte hlavní rizika projektu.

Uveďte například:

  • tržní rizika (nedostatečná poptávka),
  • finanční rizika,
  • technologická nebo provozní rizika,
  • legislativní rizika.

Zároveň navrhněte způsoby jejich minimalizace.

Posuďte přínos projektu pro společnost a životní prostředí.

Uveďte například:

  • přínos pro region,
  • podporu lokální produkce,
  • šetrné využívání přírodních zdrojů,
  • přínos pro komunitu nebo zaměstnanost.

Lze doplnit například:

  • grafy,
  • výpočty,
  • mapy,
  • vizualizace projektu,
  • technické návrhy.

Hodnoticí kritéria soutěže

Celkový počet bodů: max 100 bodů.

Projekty budou hodnoceny odbornou komisí podle následujících kritérií

1. Písemné zpracování podnikatelského záměru — 30 % (max. 30 bodů)

(Tato část hodnotí kvalitu zpracování podnikatelského záměru v odevzdaném dokumentu.)

KritériumMax. počet bodů
Kvalita a přehlednost zpracování záměru5
Tržní analýza a identifikace konkurence5
Realizovatelnost záměru z finančního a ekonomického hlediska5
Marketingová a prodejní strategie5
Identifikace rizik a návrh jejich minimalizace5
Společenský a environmentální dopad a dlouhodobá udržitelnost záměru5
Celkem30

2. Prezentace podnikatelského záměru — 70 % (max. 70 bodů)

(Tato část hodnotí schopnost soutěžících představit projekt, obhájit jeho přínos a reagovat na dotazy poroty.)

KritériumMax. počet bodů
Inovativnost a originalita podnikatelského nápadu10
Přesvědčivost a jasnost prezentace projektu, schopnost reagovat na dotazy poroty10
Obhajoba realizovatelnosti záměru z finančního a ekonomického hlediska20
Prezentace marketingové a prodejní strategie10
Prezentace společenského a environmentálního dopadu podnikatelského záměru10
Prezentace dlouhodobé udržitelnost podnikatelského záměru10
Celkem70

Ocenění vítězných projektů

Nejlepší projekty budou oceněny finanční odměnou:

  • 1. místo – 30 000 Kč
  • 2. místo – 20 000 Kč
  • 3. místo – 10 000 Kč

Kromě finanční odměny získá vítězný tým, jehož projekt bude vykazovat významný společenský přínos, také podporu při přihlašování do mezinárodní soutěže Social Impact Award a možnost využít studentské tarify organizace Impact Hub v Brně. Prostřednictvím těchto programů mohou studenti svůj podnikatelský záměr dále rozvíjet, získat mentoring a proměnit projekt v reálně fungující start-up se společenským dopadem.

Jak se přihlásit?

Do soutěže se můžete přihlásit prostřednictvím formuláře zde: https://forms.office.com/e/iQR5Rx5R3f

Současně se můžete připojit také do týmu v MS Teams, kde budou průběžně sdíleny důležité informace, organizační pokyny a další podklady k soutěži. Do týmu se připojíte pomocí kódu: 0lh3vsk

Projekt udržitelného a moderního akademického prostředí (PUMA) CZ.02.02.XX/00/23_022/0008964